Selbstvertrauen unter KI-Druck: Soüberleben Manager die digitale Transformation

Berlin – Der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen verändert die Arbeitswelt rasant. Automatisierte Prozesse, digitale Überwachungssysteme und KI-gestützte Leistungsbewertungen erzeugen zusätzlichen Druck – besonders für Führungskräfte und Mitarbeitende in leitenden Positionen. Eine aktuelle Studie des Pew Research Center (2025) zeigt: 62?% der Berufstätigen weltweit fühlen sich durch KI am Arbeitsplatz verunsichert, 48?% fürchten einen Leistungsabfall oder Kontrollverlust.

\“Druck, Unsicherheit und ständige Veränderung richtig zu managen, ist heute eine Kernkompetenz für jede Führungskraft\“, erklärt Jessica Wahl, Leiterin des Instituts für Personal Performance in Berlin. Die erfahrene Stimm- und Leadership-Coachin begleitet seit über zehn Jahren Manager, Vorstände und Trainer und beobachtet, dass Selbstvertrauen und innere Stabilität entscheidend für beruflichen Erfolg sind.

Soziologin Prof. Dr. M. Schubert ergänzt:\“Unsere Forschung zeigt, dass die subjektive Wahrnehmung von Kontrolle und Kompetenz den größten Einfluss auf die Resilienz von Mitarbeitenden hat. Wer sich handlungsfähig fühlt, reagiert weniger gestresst auf KI-gestützte Arbeitsprozesse.\“

Für Führungskräfte bedeutet dies: Die eigene Wahrnehmung trainieren, Selbstwirksamkeit stärken und Misserfolge konstruktiv reflektieren. Jessica Wahl setzt dabei auf ein praxisnahes Coaching:\“Zunächst analysieren wir die tatsächlichen Herausforderungen und vergleichen sie mit den persönlichen Stärken und Kompetenzen. Oft wird der Druck selbst überbewertet, während eigene Erfolge zu wenig wahrgenommen werden.\“

Ein zentraler Bestandteil des Trainings sind Rollenspiele und Videoanalysen, die reale Situationen nachstellen. So können Führungskräfte ihre Reaktionen beobachten und alternative Handlungsstrategien entwickeln.\“Es motiviert, zu wissen, dass es konkrete Methoden gibt, die einem helfen, auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben\“, so Wahl.

Unternehmen profitieren direkt: Laut einer 2025 von McKinsey&Company veröffentlichten Studie steigert gezieltes Resilienz- und Leadership-Coaching die Entscheidungsqualität von Führungskräften um durchschnittlich 23?%, gleichzeitig sinkt die Mitarbeiterfluktuation um rund 15?%.

Fazit: In einerÄra, in der KI die Arbeitswelt zunehmend strukturiert, entscheidet nicht nur technisches Know-how über Erfolg – sondern die Fähigkeit, Selbstvertrauen, Resilienz und Handlungskompetenz gezielt zu fördern. Coaching-Programme wie die von Jessica Wahl zeigen, wie moderne Führungskräfte diese Fähigkeiten strategisch aufbauen können, um auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.

Posted by on 15. Juni 2026.

Tags: achtsamkeit, entscheidungskompetenz, f-hrungskompetenz, handlungsf-higkeit, konfliktl-sung, leistungssteige, neuer-ffnung, radio, resilienz, rollenspiele, selbstvertrauen, selbstwirksamkeit, stressmanagement, videoanalyse

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