Strategien neu aufsetzen und auch neue Möglichkeiten mit KI in den Prozessen verankern.

Session 1– Neue Fokussierung: Konsequenzen für die Prozesse und Strukturen
VDE– Dr.-Ing. Ralf Petri, Geschäftsführer ETG, DK CIGRE und Mobility, Offenbach: Zur Zukunft der Mobilität in Deutschland – Aktuelle VDE-Studien und Konsequenzen für die Industrie
Deutz– Florian Heller, Senior VP Supply Chain Management&Logistics Operations, Köln: Next Level SCM – Integriertes S&OP als Treiber globaler Business Unit-Transformation. Herausforderung und Umsetzung für den modernen Siebenkampf im Supply Chain Management
Session 2– Steigerung der Erwartungs- und Umsetzungslevel mit neuen Prozessstrategien
BODE– Patrick Boehrer, Director Operations, Kassel: Lean, smart und zukunftsfähig – Innovative Produktionsgestaltung, Produktionssteuerung und Logistik à la Bode im Netzwerk
Bosch– Axel Wieskus, Director Process Excellence Packaging and Empties Management, Stuttgart: Empties Management – Vom KI-Hype zur sinnvollen Umsetzung
Session 3– Transformation im Fokus: Veränderungsprozesse erfolgreich meistern
Bosch– Michael Schwarzmüller, Logistic Innovation, IT Systems and Processes, Homburg: Vom LKW direkt ins Lager – Effizienzsteigerung durch KI-gestützte Digitalisierung im Wareneingang
Motherson Group– Referent wird noch benannt, Mosonszolnok: KI-Integration in the whole factory – Opportunities, current and future practices
IMPOL (SLO)– Andrej Kolmani?, CEO, Slovenska Bistrica: The way of excellence – Strategy, Planning and implementation in the factory and supply chain
Session 4– Neuanläufe mit neuer Geschwindigkeit und Fokus auf sichere interne und Lieferantenprozesse
Mercedes Benz– Andreas Hils, Leiter Ramp Up&Change Management, Sindelfingen: Effizient, Einfach und Digital– Der neue Weg zum Fahrzeuganlauf mit smarter Lieferantenintegration
Volkswagen Sachsen– Norbert Hanke, Head of Launch Mgt. Group Progr.&Pre Series, Zwickau: Klassisches und agiles Projektmanagement– Agiler Aufbau von Vorserienfahrzeugen und Komplexität im Hochlauf
Session 6– Wie KI den Fokus auf die Prozesse und Produkte verändert
IBM– Rolf Löwisch, Director&Head of AI, München: Technologie KI erfolgreich integrieren – Von der Idee bis zur Umsetzung in den Prozessen und Strukturen
Stahl-Holding Saar– Michael Schäfer, Leiter Digitalisierung und KI, Dillingen: AI-powered Steel Production – Wie KI und Digitalisierung die Stahlproduktion für die Automobilindustrie transformieren
Session 7– Führungsimpulse, Zusammenarbeit und technologische Umsetzung
Hager Group– Dr. Benjamin Bogner, Innovation Manager, Blieskastel: Resilienz in elektrischen Netzen – Grundidee, Umsetzung und Übertragbarkeit
Volvo Construction– Marion Göttert, Head of Logistics, Konz: Collaboration as Competitive Advantage – Der Mensch im Zentrum der Logistik und Lieferkette
Categories: Allgemein
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