Industrie-Studie: US-Unternehmen sind von ihren Geschäftsmodellen vielüberzeugter als Betriebe in der DACH-Region / Jedes zweite deutsche Industrieunternehmen erwägt Schließungen oder Verlagerungen
Der transatlantische Stimmungsunterschied wird in der Studie deutlich sichtbar: Während in der DACH-Region derzeit nur jedes vierte Industrieunternehmen (25 Prozent) sein Geschäftsmodell als\“sehr zukunftsfest\“beschreibt, ist in den USA mehr als jeder zweite Industriebetrieb (55 Prozent) von seinem eingeschlagenen Weg absolutüberzeugt. Ein ähnliches Bild zeigt sich beim Thema Innovationkraft. Hier geben sich 43 Prozent der befragten US-Firmen die Bestnote, aber nur 21 Prozent der Industrieunternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.
\“Optimismus, Engagement, Innovationskraft und Kundenorientierung sind Erfolgsfaktoren, die maßgeblich von der Mentalität der Führungskräfte und der Unternehmenskultur beeinflusst werden. Diese positive innere Einstellung ist in den USA besonders stark ausgeprägt – und kann gerade in Krisenzeiten ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein\“, sagt Wilhelm Goschy, CEO der Staufen AG.\“Die hiesigen Industrieunternehmen sollten daher ihre traditionellen Stärken mit diesem American Spirit verbinden.\“
Prozessoptimierung, Digitalisierung und Qualifizierung als zentrale Stellhebel
Stichwort Stärken: Trotz aller Herausforderungen sehen 82 Prozent der Industrieunternehmen in der DACH-Region an ihrem jeweiligen Heimatstandort weiterhin mehr Chancen als Risiken. Und 87 Prozent der befragten Top-Manager bezeichnen ihr Unternehmen als resilient, wobei sogar jeder vierte (25 Prozent) von\“sehr widerstandsfähig\“spricht. Zum Vergleich: In der Vorjahresstudie hatten nur 20 Prozent dem eigenen Unternehmen eine solch hohe Resilienz attestiert.
Diese positive Entwicklung an der Spitze kannüber die aktuellen Probleme gerade in Deutschland aber nicht hinwegtäuschen. So geben sieben von zehn deutschen Industrieunternehmen an, dass ihre heimischen Werke international an Wettbewerbsfähigkeit verlieren. Als Konsequenz erwägt die Hälfte (52 Prozent) Standortschließungen oder -verlagerungen.
Staufen-CEO Goschy:\“Neben den notwendigen staatlichen Veränderungen (Energiekosten, Bürokratieabbau etc.) kann hier jedes Unternehmen sofort selbst aktiv werden. Die drei zentralen Maßnahmen: ergebniswirksame Prozessoptimierung, konsequente Digitalisierung sowie schnelle und zielgerichtete Qualifizierung der Mitarbeitenden. Das gilt auch für die US-Industrie, deren Zahlen derzeit nicht zuletzt aufgrund des starken Binnenmarktes besser aussehen.\“
Über die Industrie-Studie\“Zukunft gestalten\“
Für die Industrie-Studie\“Zukunft gestalten\“hat die Staufen AG Ende 2024 insgesamt 313 Industrieunternehmen in Deutschland,Österreich und der Schweiz sowie zusätzlich 280 Unternehmen in den USA befragt. Die vollständige Studie kann hier angefordert werden: www.staufen.ag/zukunft-gestalten-2025 (https://atpscan.global.hornetsecurity.com?d=saQwKJK-_Q7Og7l-s1C4MEzKkHzCLJJrKo2DJFeANfRGtUzU6gNSzzUBRhn2sseQ&f=wQFFLfw0b3rGe5wSR7ygQ85fnJzd0V3hGcFJYFlAVkZL0WrLHYWUkL6FiSuSmxBy&i=&k=251w&m=Bs0u8ctvFOgWuZVsKV_dulqoULP2DkAy4KwtZ9_GU1GbIj8YJ9S5w7rGe_QzNoRJDkzgKw9Hl4j8SQ2xshtk-pnaT4vJl9L4XOQGrTtTtg-Gpwi_mQuIrc1_lpG73cUZ&n=3pAUYqUVwmJHXQ1SW3-VYHlQ8N7cXXQOfM7HBFEkBEX_tx7LV6SvHt0ra-3oI_y9GTCTTzIIB7Uy0InTdBvPfARrpeyStAsExKMiBvY-onE&r=m0GPY52Un7hceBX8-X8FupdpvU9NkAsXRx-eKJ86-Xpp_P9flqMimPGcNt8tGZqE&s=0c92cf55716ba5df5aa82ec3dc99519b0b1ae4f443bff1a97876f23b1524237d&u=https%3A%2F%2Fwww.staufen.ag%2Fzukunft-gestalten-2025)
Über die Staufen AG – www.staufen.ag
Wertschöpfung. Wertschätzung. Wertsteigerung.
In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieserÜberzeugung berät und qualifiziert die Staufen AG seit 1994 Unternehmen und Mitarbeitende weltweit. Die Staufen AG ist die führende Top-Management-Beratung für Operational Excellence. Ihren Kunden ermöglicht die Staufen AG die Ergebnisverbesserung in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette. Die Verzahnung von Prozess-Exzellenz und Führungs-Exzellenz sichert darüber hinaus dauerhaft eine kontinuierliche Verbesserungskultur. Mit passenden Strategien und Methoden setzt die Staufen AG die richtigen Veränderungen in Gang und erzielt schnell messbare Erfolge. Das Beratungsunternehmen befähigt Unternehmen, eine leistungsfördernde Unternehmenskultur zu etablieren und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Die internationale Beratung für Operational Excellence betreut mit 280 Mitarbeitenden weltweit Kunden in den Kompetenzfeldern Performance Improvement, Supply Chain Network Management, Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Industrie 4.0. 2024 wurde die Staufen AG zum elften Mal in Folge als\“Bester Unternehmensberater\“ausgezeichnet und im Rahmen der Branchenstudie\“Hidden Champions 2022/23\“der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) zu Deutschlands bester Lean Management-Beratung gekürt. Das US-Magazin\“Forbes\“zählt die Staufen AG zu den\“World s Best Management Consulting Firms 2024\“, die\“Wirtschaftswoche\“zeichnete jüngst erneut ein Kundenprojekt mit dem Award\“Best of Consulting\“aus.
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