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Strategische IT-Führung im Fokus: pörtner consulting stärkt CIO-Kompetenzen mit Modul„IT-Strategie und Unternehmensführung“

 

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor immer komplexere Herausforderungen. IT-Abteilungen entwickeln sich zunehmend vom operativen Dienstleister zum strategischen Innovationstreiber. Genau hier setzt dasCIO-Seminarvon pörtner consulting an: Mit dem Modul „IT-Strategie und Unternehmensführung“ vermittelt der Lehrgang praxisnahes Wissen für die erfolgreiche strategische Ausrichtung moderner IT-Organisationen.

Das Modul bildet die Grundlage des modular aufgebauten CIO-Lehrgangs und richtet sich an IT-Manager, angehende Chief Information Officers sowie Führungskräfte, die IT und Business enger verzahnen möchten. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie, die konsequent an den Geschäftszielen des Unternehmens ausgerichtet wird.

Teilnehmende lernen unter anderem, wie sie eine nachhaltige IT-Vision entwickeln, Markt- und Technologietrends bewerten und daraus konkrete IT-Roadmaps und Umsetzungspläne ableiten. Ergänzt wird das Modul durch praxisorientierte Case Studies zur Strategiefindung, die den direkten Transfer in den Unternehmensalltag ermöglichen.

DerCIO-Lehrgangumfasst insgesamt elf Module und kombiniert theoretische Grundlagen mit interaktiven Workshops, E-Learning-Elementen und praxisnahen Fallstudien. Unterstützt wird die Weiterbildung durch den Einsatz der Digital-Transformation-Plattform „DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR“, die strategische Konzepte anschaulich und praxisorientiert vermittelt.

Das Seminar richtet sich insbesondere an:

IT-Manager und CIOs

Geschäftsführer und Vorstände

IT-Projektleiter

IT-Service-Manager und Sicherheitsverantwortliche

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat der DIGITAL BUSINESS ACADEMY (DBA).

Weitere Informationen zum CIO-Seminar und zum Modul„IT-Strategie und Unternehmensführung“ finden Interessierte unter:CIO-Seminar ansehen

Pörtner?Consulting unterstützt seit über 20?Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundertE?Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.

Posted by on 7. Mai 2026.

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Categories: Allgemein

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