Neuer Blog zur Executive Mediation beleuchtet Tabuthemen der Führungsetage
Der Blog bricht mit dem Tabu, dass Konflikte ein Zeichen von Schwäche sind. Stattdessen werden sie als normaler Bestandteil von Führung unter Unsicherheit behandelt. Das Duo vertritt dabei einen klaren Ansatz: Ein Mediator entscheidet nicht, sondern strukturiert den Prozess, damit die Parteien selbst eine tragfähige Lösung finden.\“Nachfolgekonflikte in Familienbetrieben sind selten rein wirtschaftlich. Sie sind existenziell\“, erklärt Dr. Frenzel.
Die wöchentlichen Beiträge decken eine breite Palette an praxisrelevanten Themen ab, darunter:
* Konkrete Fallstudien: Anonymisierte Einblicke in gelöste Konflikte aus der Vorstandsetage.
* Früherkennung von Krisen: Sieben klare Warnsignale für schwelende Konflikte im Management.
* Spezifische Branchenlösungen: Wie Mediation zur Konfliktprävention in Sparkassen eingesetzt wird.
* Umgang mit Tabuthemen: Die Rolle einer Führungskraft und des Mediators bei Trauer am Arbeitsplatz.
* Alternative zum Rechtsstreit: Warum Wirtschaftsmediation eine schnellere und effizientere Lösung als langwierige Gerichtsverfahren ist.
\“Wir schaffen einen sicheren Raum, in dem die Parteien wieder ins Gespräch kommen\“, so Izolda Petrosyan.\“Der Blogübersetzt die komplexen Dynamiken von Macht und Kultur in verständliche, pragmatische Strategien.\“
Über die Mediatoren:
Dr. Hartmut Frenzel ist ein zertifizierter Wirtschaftsmediator (Deutschland) und Compliance-Experte mit Sitz in Wuppertal. Er ist auf Vorstandskonflikte und Nachfolgeregelungen im deutschen Mittelstand spezialisiert.
Izolda Petrosyan, mit Sitz in Zug (Schweiz), ist zertifizierte Mediatorin und systemische Organisationsberaterin. Sie ist Expertin für interkulturelle Konflikte und Schweizer Governance-Strukturen.
Zusammen haben sieüber 60 komplexe Konflikte im Top-Management gelöst.
Categories: Allgemein
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