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Digitale Weichen richtig stellen: pörtner consulting unterstützt Mittelstand mit neuem IT-Strategie-Check

 

Die digitale Transformation verlangt vom Mittelstand mehr denn je eine klare und zukunftsorientierte IT-Ausrichtung. Genau hier setztpörtner consultingmit dem neuenIT-Strategie-Checkan. Das Beratungsunternehmen bietet damit ein praxisorientiertes Analysewerkzeug, das Unternehmen hilft, ihre IT-Strukturen zuüberprüfen, strategische Lücken zu erkennen und konkrete Maßnahmen für eine moderne IT-Strategie abzuleiten.

StrategischerÜberblick statt Insellösungen

Viele kleine und mittlere Unternehmen investieren bereits erheblich in ihre IT, ohne dass diese optimal auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist. DerIT-Strategie-Checkschafft Abhilfe: In rund zehn Minuten ermöglicht das Tool eine strukturierte Bewertung der aktuellen IT-Situation – übersichtlich, verständlich und speziell auf die Anforderungen des Mittelstands zugeschnitten.

Die Auswertung erfolgt auf Basis von acht zentralen Dimensionen, die alle wichtigen Aspekte einer zukunftsfähigen IT abdecken:

Strategie&Ausrichtung– Verbindung von IT- und Unternehmenszielen

IT-Governance&Organisation– Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerung

IT-Infrastruktur&Technologie– Systeme, Cloud-Nutzung und Modernität

IT-Sicherheit&Datenschutz– Schutzmaßnahmen und Compliance

Digitale Prozesse&Automatisierung– Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung

Daten&Analytics– Datennutzung und Entscheidungsunterstützung

IT-Kompetenzen&Ressourcen– Know-how, Kapazitäten und Budgetsteuerung

Innovation&Zukunftsfähigkeit – Anpassungsfähigkeit an neue Technologien

Leistungsumfang des IT-Strategie-Checks

Kostenloses, unverbindliches Online-Assessment speziell für den Mittelstand

Sofortige Auswertung mit grafischer Darstellung der Ergebnisse

Verständliche Fragen – auch ohne technisches Fachwissen beantwortbar

Grundlage für strategische Gespräche zwischen Geschäftsführung und IT-Leitung

Workshops für nachhaltige Strategien

Auf Basis der Analyse bietet pörtner consulting ergänzende Workshop-Formate an, die Unternehmen gezielt bei der Entwicklung einer individuellen IT-Roadmap unterstützen:

Kompakt-Workshop (1 Tag):Analyse der Ist-Situation, Definition strategischer Handlungsfelder und Erstellung einer 12-Monats-IT-Roadmap.

Intensiv-Workshop (2 Tage):Vertiefte Betrachtung aller acht Dimensionen, Erarbeitung einer Drei-Jahres-Strategie, Definition von Governance-Elementen, Budgetplanung und Umsetzungsmonitoring.

Beide Formate sind flexibel auf den Reifegrad und die Zielsetzung des Unternehmens anpassbar.

IT als Erfolgsfaktor im Mittelstand

Der Check dient nicht nur der Standortbestimmung, sondern auch als Impulsgeber für eine strukturierte Weiterentwicklung der IT-Landschaft – ob in der Produktion, im Dienstleistungssektor oder im öffentlichen Bereich.

Pörtner?Consulting unterstützt seit über 20?Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundertE?Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.

Posted by on 5. November 2025.

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Categories: Allgemein

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