Cornerstone-Studie zeigt: Anpassungsfähigkeit ist der Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg

Unternehmen mit besonders guter finanzieller Entwicklung definieren die wichtigsten Skills beziehungsweise Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden um ein Vierfaches häufiger klar und stellen sicher, dass diese Kenntnisse sichtbar, nutzbar und in Entscheidungsprozesse eingebunden sind. Zudem nutzen sie drei- bis viermal so oft transparente, systemgestützte Skills-Daten.
Zentrale Erkenntnisse der Studie:
1. Vernetztes Arbeiten steigert die Anpassungsfähigkeit: Unternehmen, die Wissen über Qualifikationen mit klaren Prozessen verbinden, schätzen sich selbst elfmal häufiger als sehr anpassungsfähig ein.
2. Erfolgreiche Organisationen setzen vorhandene Talente gezielt ein: 57Prozent der wirtschaftlich stärksten Unternehmen können ihre Mitarbeitenden bewusst und strukturiert für neue Aufgaben einsetzen – im Vergleich zu nur 22Prozent der weniger erfolgreichen Unternehmen.
3. Mitarbeitende nehmen Lücken zwischen Anspruch und Realität wahr: Obwohl 37Prozent der Arbeitgeber glauben, eine gute Abstimmung zwischen Skills und Unternehmensstrategie erreicht zu haben, erleben nur 19,2Prozent der Beschäftigten diese klare Ausrichtung. Und weniger als ein Drittel fühlt, dass ihre Fähigkeiten konsequent sichtbar sind und regelmäßig genutzt werden.
\“Viele Unternehmen wissen, wohin sie wollen – aber ihnen fehlt ein System, das dieses Wissen im Alltag nutzbar macht\“, erklärt Guna Jayaraman, Chief AI Officer bei Cornerstone.\“Erst wenn Informationenüber Qualifikationen und der tatsächliche Einsatz der Mitarbeitenden miteinander verknüpft sind, entstehen echte Fortschritte. Erkenntnisse allein verändern wenig. Werden sie jedoch in konkrete Maßnahmen übersetzt, führt das unmittelbar zu besseren Ergebnissen. Genau das zeigt die Studie sehr deutlich.\“
\“Unternehmen, die die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden sichtbar machen und aus diesem Wissen konkrete Maßnahmen ableiten – darunter viele Cornerstone-Kunden – setzen wichtige Zukunftsthemen deutlich schneller um\“, sagt Ben Eubanks, CEO von Lighthouse Research&Advisory.\“Diese Studie zeigt erstmals detailliert, worin sich besonders erfolgreiche Unternehmen von weniger erfolgreichen unterscheiden.\“
Die Workforce Intelligence and Adaptability Studie basiert auf neuen und längerfristig erhobenen Daten aus dem Jahr 2026. Befragt wurden 591 Führungskräfte aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie 500 Beschäftigte. Die Ergebnisse geben damit sowohl Einblick in die strategische Sicht der Unternehmen als auch in die Erfahrungen der Mitarbeitenden.
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